Он подчеркнул, что не вмешивается в работу парламента, но попросил председателя парламентской группы ГЕРБ и заместителя председателя партии Цветана Цветанова, используя в парламенте все дипломатические механизмы, оценить необходимость данной комиссии.

Напомним, 19 февраля предложение 73-х депутатов от партий ГЕРБ, БСП, ДПС, Патриотического фронта и Болгарского демократического центра о создании временной комиссии по изучению фактов и обстоятельств, связанных с утверждениями о вмешательстве России и Турции во внутреннюю политику Болгарии поддержало 126 депутатов, 19 были против, а 13 воздержалось.

Официальный представитель МИД России Мария Захарова заявила, что нелепость этой ситуации выражается в самом абсурдном названии комиссии. История действительно знает примеры своеобразного «вмешательства» России во внутренние дела Болгарии, когда русский солдат приходил на территорию этой страны с оружием в руках, для того чтобы противостоять фашизму и освободить своих братьев от зла. По ее словам, цинизм подобных шагов инициаторов заключается еще и в том, что пресловутая Комиссия была создана в преддверии 138-й годовщины освобождения Болгарии от османского ига.

Вице-спикеру Госдумы Николаю Левичеву не понравились слова главы Сбербанка Германа Грефа о России как о стране-дауншифтере. Левичев предложил Грефу уйти в добровольную отставку.

Как сообщается, глава Сбербанка заявил, что Россия проиграла в конкуренции высоких технологий и оказалась в ряду стран-дауншифтеров.

"Слышать это уничижительное высказывание о нашей стране от так называемых либеральных экономистов 90-х неудивительно — они никогда не верили в собственную страну и стремились все поскорей распродать", — сказал Левичев.
Представитель Госдумы напомнил, что в России хватает передовых разработок. Например, военно-промышленный комплекс, атомная и космическая промышленность. А уничижительные высказывания о собственной стране недостойны главы крупнейшего государственного банка.

Песков попытался загладить -

"Греф не является членом кабинета министров и имеет полное право на свою точку зрения. При этом он возглавляют крупнейшую финансовую структуру в стране, и его основная задача — защищать интересы акционеров этой структуры, а главным акционером этой структуры пока является государство (в лице Банка России)", — заявил Песков журналистам.
Он также заявил, что в Кремле не присоединяются к тому или иному мнению по поводу высказывания Грефа...

"Опять же такие дискуссии не совсем признаются приемлемыми, если они происходят в действующем правительстве", — добавил пресс-секретарь.
Справочка по Грефу

Где живет
В марте 2009-го в подмосковной деревне Гольево проходили публичные слушания о переводе части реликтовой рощи элитного поселка Архангельское. Тогда 70 соток особо охраняемой земли перешли из категории земель «под благоустройство» в участок «под дачное строительство».
Выделить их в собственность Грефа, тогда еще министра экономического развития и торговли, Красногорский совет депутатов решил еще в декабре 2005‑го, причем 15 соток кадастровой стоимостью около 6 миллионов рублей достались чиновнику даром (на их-то месте и стоит сегодня особняк, в котором живет банкир, а вокруг — вековые сосны). Среди соседей Грефа по поселку — вице-премьер Дмитрий Козак, министр строительства и ЖКХ Михаил Мень и даже глава правительства Дмитрий Медведев.
Свою бывшую служебную квартиру на улице Рочдельской (в 5 комнат и 256 кв. метров — на одном лестничном пролете с квартирой Михаила Фрадкова, бывшего премьер-министра), как известно из соответствующих документов, Герман Греф переписал на своего сына от первого брака, Олега.
Другую, тоже 5-комнатную квартиру (на Малой Бронной) Греф оставил после развода прежней жене Елене (Великановой). Его нынешняя жена Яна (в девичестве Головина, а по предыдущему супругу Глумова) также была прежде прописана в элитном месте — на Новинском бульваре, напротив американского посольства. Но сейчас супруги предпочитают Архангельское.
На что живет
В 2012 году авторитетный журнал Forbes поставил Грефа на 5-е место в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России с доходом в 15 миллионов долларов, оговорившись, что банкир имел возможность заработать еще несколько десятков миллионов сверх того. Сбербанк тогда официально заявил, что «вознаграждение Германа Грефа существенно ниже», но корректных цифр почему-то так и не привел.
Зарплата Германа Грефа до сих пор — под грифом «секретно». По нашей информации, она должна составлять не менее миллиона рублей в месяц плюс ежеквартальные и ежегодные надбавки. Плюс традиционное вознаграждение «за хорошую работу».
Понятно, почему Герман Греф не спешит обнародовать свои доходы: на фоне скупых процентов по депозитам и удорожания кредитов может сложиться впечатление, что вкладчики Сбербанка просто оплачивают рост аппетитов банкира.
Чем живет
При этом деньги в дом приносит и жена Германа Грефа Яна. Правда, как выяснил «Собеседник», созданная ею в 2002 году при участии Людмилы Козак (бывшей жены вице-премьера) и Нины Плигиной (супруги депутата-единоросса) «Студия подарков ЛЛП» спустя несколько лет прогорела. Зато теперь у женщины есть ЗАО «Дар.ру» (продает произведения искусства в художественных галереях). Ее деловой парт­нер (ЗАО «Ламинея») связан с менеджментом АФК «Система». Теща банкира Татьяна Головина замечена в отельном бизнесе на Черном море.
Герман Греф с супругой Яной
Старший сын Грефа, по данным ЕГРЮЛ, входит в число учредителей консалтинговой группы «НЭО Центр (в своем секторе компания занимает 4-ю строчку в рейтинге крупнейших в стране). Олег Греф «присоединился к консалтинговой группе «НЭО Центр» весной 2009 года, заняв должность вице-президента, — сказано на корпоративном сайте. — В компании Олег занимается вопросами стратегического развития, развития бизнеса, а также продвижения группы на российском и международном рынках». Мало того что за последние несколько месяцев группа получила гос­контрактов на общую сумму не меньше 100 миллионов рублей — может, это случайность, но «НЭО Центр» имеет еще и аккредитацию Сбербанка в качестве официального оценщика-партнера. Название именно этой фирмы нередко мелькало в скандалах с обвинением Сбербанка в рейдерском захвате компаний-заемщиков.
Связаны со Сбербанком и племянницы Германа Грефа. Евгения (дочь старшего брата), перебравшись из Омска в Москву, была замечена на должности менеджера проектов в компании «Краснов-дизайн». После этого фирма организовала для банка ряд корпоративов. А для Ольги Тыщенко (дочери сестры, родилась в Приморье) нашлась в Сбербанке должность главного специалиста по работе с персоналом.
Сестра Грефа Елена Передрий, супруга бывшего вице-губернатора Приморья Сергея Передрия, — тоже банкир. Недавно банк «Приморье» раскрыл доли своих акционеров за прошлый год, и у Елены Передрий оказалось 6,21% его акций (контрольный пакет — у бывшей первой леди региона Ларисы Белобровой). В бизнес ушел из госслужбы и сам Сергей Передрий — на его имя в Приморье зарегистрированы компании «Акция» и «Эйр Кэтеринг».
Брат банкира Евгений Греф известен в Омске как бизнесмен, который успел позаниматься и торговлей, и строительством, и производством, и медициной. Тем более что Сбербанк для него не скупился на многомиллионные кредитные линии. А когда в 2011 году при участии Сбербанка разорилась сеть гипермаркетов «Мосмарт», магазины сети в Сибири отошли именно Грефу-старшему. Теперь в Омске пошел слух, что ему же достанутся и акции сочинского застройщика НПО «Мостовик», который сейчас также поглощается Сбербанком. Несмотря на это, дела Евгения Грефа в последнее время идут не блестяще: бизнес приходит в упадок (прикрываются магазины), в мае он лишился поста председателя совета директоров «Омскнефтехимпроекта», а должность областного министра экономики, которую ему прочили, досталась другому.
Тем не менее в региональной власти по-прежнему сильна группировка, которую в Омске называют «грефовской». Или «сбербанковской».
Учитывая связи семьи Германа Грефа с госбанком, это ведь практически одно и то же.
«Сумма всех выплат, начисленных членам правления за 2013 год, составила 3,2 млрд рублей (за 2012 год — 2,4 млрд рублей), — сказано в свежем отчете Сбербанка. — Рост выплат объясняется увеличением количества членов правления с 13 человек по состоянию на 31 декабря 2012 года до 14 человек по состоянию на 31 декабря 2013 года (включая президента, председателя правления)». Даже если делить эти миллиарды поровну, выходит почти по 230 миллионов рублей на члена правления, а президент, понятное дело, должен получать в несколько раз больше прочих. Миллиард рублей? Вполне возможно.

Главный "стратег" России был фигурантом, как минимум, четырех уголовных дел
В конце апреля нынешнего года Путин написал письмо Селезневу. В письме ВВП попросил спикера снять с рассмотрения поправку к закону “О государственном регулировании внешнеторговой деятельности”. По сути, поправка отсекала от внешней торговли фирмы-однодневки и оффшоры, через которые происходит основная утечка капиталов из России.
Удивительно, но против поправки однозначно выступил только глава президентского “Центра стратегических разработок” Герман Греф. Хотя ничего удивительного в этом нет. Просто никто до сих пор не интересовался биографией главного “стратега” России.
Если взглянуть на жизненный путь Германа Оскаровича, то нетрудно заметить, что всякий раз, когда перед Грефом вставала дилемма “люди или деньги”, выбор неизменно делался в пользу последнего. При этом решение принималось под громкую риторику о государственной пользе. Сегодня “стратег” стал министром, но принципам своим не изменил.
Родился Герман Оскарович Греф в 1964-ом году в Казахстане, куда в годы войны была выслана из Ленинграда его семья. Ссыльное детство оставило неизгладимый след в памяти мальчика. С ненавистью ко всему, что связанно с этой страной, Герман Греф не расставался ни на секунду.
Впервые эта ненависть проявилась, когда Греф занимал пост заместителя председателя Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга (КУГИ). Восстанавливая историческую справедливость, Герман Оскарович решил вернуть в Петербург немецких переселенцев из Казахстана. «Исторической родиной» переселенцев был признан элитный дачный поселок Стрельна под Петербургом.
Первым делом Греф создал Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна». Под этот проект правительство ФРГ выделило 50 млн. марок. Следующим шагом стало выселение двухсот семей бывших военнослужащих России с территории, отведенной под «историческую родину».
К сожалению, немецких денег на восстановление «справедливости» в полном объеме не хватило. Построили всего 38 коттеджей на 50 семей-переселенцев. Но Греф очень быстро нашел дополнительный источник доходов для своего проекта. На этот раз за счет детей бывших военнослужащих.
29 июня 1998-го года Герман Оскарович подписал решение о сдаче в аренду АДР Нойдорф-Стрельна» дворца князя Львова, расположенного рядом со Стрельной. До этого момента во дворце находился Международный центр социальной адаптации детей-инвалидов и детей-сирот «Свет Надежды». После договора – ресторан и казино.
Как только Греф подписал решение об аренде, вход в помещения детского центра был взломан. Экспонаты музея памяти защитников Отечества оказались на местной свалке. Там же оказались останки сгоревших в подвалах дворца советских бойцов – защитников Ленинграда. Историческая справедливость восторжествовала.
Но все это будет гораздо позже. В юности Герман Оскарович своих чувств к России не выказывал. Наоборот, все больше активничал по комсомольской линии.
Стратегия восхождения
В средней школе маленький Гера учился без блеска – с тройки на четверку. Блеск появился позже, когда Герман Оскарович делал приватизационную карьеру. По воспоминаниям двоюродной сестры Грефа Тамары, Герман всегда отличался волей и целеустремленностью. А цель у Германа Грефа была только одна – власть.
После окончания школы Греф, чтобы поступить в университет (на меньшее был не согласен), пошел служить в армию. Два года службы и год рабфака позволили в итоге Гере поступить в 1985 году на юрфак Омского Государственного университета. Пять лет спустя благодаря комсомольским заслугам (был комсоргом факультета и руководил комсомольским оперотрядом) Греф поступил в аспирантуру Санкт-Петербургского университета. Здесь и началось восхождение Германа Оскаровича в стратеги – судьба свела его с Анатолием Собчаком и Владимиром Путиным.
Уловив, как флюгер, свежий ветер перемен, Греф очень быстро перестраивается с комсомольской линии на антисоветскую. Участвует в акциях Ленинградского народного фронта и выступает в защиту «репрессированных народов». Мэр Собчак замечает своего «прогрессивного» ученика и устраивает его в 1991 году в Петродворцовую районную администрацию. Греф начинает двигаться к цели.
Через год Герман Оскарович – начальник Петродворцового агентства КУГИ. В 94-м – заместитель, а немного спустя – председатель департамента недвижимого имущества КУГИ. В 97-м – первый зампред всего Комитета.
В деле приватизации памятников культуры Герман Оскарович действует по законам военного времени. Без оглядки на министерство культуры и мнение питерской общественности. За время руководства Грефом городской недвижимостью из 127 государственных книжных магазинов осталось около тридцати. После приватизации все магазины были переведены на более ходовой товар: водка, антиквариат, видеокассеты.
В одном из своих телеинтервью того времени Греф заявил, что с болью в сердце санкционировал продление аренды книжным магазинам по 12 долларов за квадратный метр, когда можно взять 280. Не справившись с болью, Греф все-таки поднял аренду. Книжных магазинов стало еще меньше, а город дополнительно получил 1 млн. 600 тыс. рублей. Куда девались основные деньги? Видимо, распределялись вчерную.
Кстати, приватизация «нежилого фонда» стала еще одной ступенечкой на пути Грефа в главные стратеги России.
Сделай шаг
В советские времена на пути к вершинам номенклатурной лестницы перешагивали через головы. В российской номенклатуре правила гораздо жестче – приходится переступать через трупы.
18 апреля 1997-го года в 8 часов 50 минут на пересечении улицы Рубинштейна с Невским проспектом был убит председатель КУГИ Санкт-Петербурга Михаил Маневич. По машине Маневича выпустили восемь пуль, пять из них попали в голову и грудь жертвы. Стреляли с чердака дома № 76 по Невскому из АКМ румынского производства через крышу автомобиля.
На похороны Маневича собрался весь питерский клан во главе с Чубайсом. Покойного называли «кристально честным человеком», а милиция тем временем составляла опись имущества квартиры Маневича. Одного только антиквариата набралось на сумму в 2 млн. долларов.
Последнее слово на похоронах осталось за Анатолием Борисовичем: «Я хочу сказать тем, кто нажимал курок, и тем, кто платил свои вонючие грязные воровские деньги: мы достанем. Мы достанем всех и каждого. Сейчас или позже, немедленно или со временем, но мы достанем каждого из них. Мы не оставляем им выбора. Или мы – или они».
С момента той пламенной речи Чубайсу не единожды платили «вонючие грязные деньги», и он без излишнего чистоплюйства, не боясь испачкаться и не принюхиваясь, брал их в виде гонораров за ненаписанную книгу и беспроцентных кредитов от Смоленского. Сегодня уже нет противопоставления: «или мы – или они». «Мы» и «они» слились воедино.
Убийство Маневича стало началом слияния. В кресло председателя КУГИ сел Герман Греф, буквально за месяц до этого ставший первым замом главного приватизатора Санкт-Петербурга. Сама по себе последовательность действий не вызывает подозрений. Неестественной была бы обратная комбинация: председатель садится в кресло 1-го зама после его убийства.
Однако в биографии Германа Грефа есть сходный случай. До своего восхождения в стратеги Герман Оскарович, как сообщил недавно интернетовский сайт flb.ru, успел побывать фигурантом как минимум трех уголовных дел.
Первое «посвящено» приватизации дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В здании этом более девяти лет находился центр «Надежда», объединяющий 29 организаций пожилых людей. Видимо, посчитав «с болью в сердце», что с ветеранов много не возьмешь, Греф приказал приватизировать исторический памятник федерального значения. Стариков, как и в случае с «исторической родиной немецких переселенцев», переселили в три комнаты соседнего дома.
Второе дело «всплыло» в ходе разбирательства вокруг АО «Комбинат цветной печати». Греф, чтобы посадить директором АО своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прежний директор обратился в прокуратуру, а в итоге выяснилось, что комбинат приватизирован не совсем законно. Первый зам. прокурора города предложил КУГИ «незамедлительно пересмотреть приватизацию». Незамедлительно был уволен прокурор.
Третье – одно из самых любопытных. В начале 1998-го года Греф не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок коммерческому центру «Питер», контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из конкурентов директора «Питера» Николая Пономарева сообщил в органы, что располагает сведениями о полученной Германом Грефом взятке в 600 тыс. долларов. Грефа не успели даже допросить, как излишне говорливый конкурент был найден в своем подъезде с простреленной головой.
Мы ничего не утверждаем, но как-то странно складывается судьба у людей, оказавшихся на пути Германа Оскаровича. В любом случае, причины «внезапной смерти» Михаила Маневича надо искать в механизмах питерской приватизации.
Последний рывок
В 1993-м году ПРЭО (производственное ремонтно-эксплуатационное объединение) «Нежилой фонд» получило в аренду с правом выкупа 265 зданий. К «Нежилому фонду» отошли чудные питерские особняки – памятники архитектуры федерального и городского значения. В том числе Петропавловская крепость и упоминавшийся выше Апраксин двор. А в 95-м Маневич отдал приказ заключить новый договор, по которому ПРЭО имело право выкупить у КУГИ 51 здание.
Новый договор поручили готовить Грефу. Денег у ПРЭО на выкуп зданий естественно не было, поэтому для сделки подыскали серьезного партнера – «Союзконтракт». 16 октября 1995-го года Маневич подписал трехстороннее соглашение: ПРЭО покупает у КУГИ здания, а «Союзконтракт» выступает гарантом сделки.
Первые 11 памятников архитектуры успешно перешли в собственность «Нежилого фонда», но платежка пришла почему-то не из ПРЭО, а от «королей куриных окорочков». Один нюанс: пять зданий были проданы по балансовой стоимости (то есть даром), а остальные – по договорной. Вся сумма контракта тянула на 25 млн. долларов за 51 здание, по полмиллиона на особняк. Для справки: цена одного квадратного метра в центре Питера стоила тогда 800 долларов.
Согласно договору, продажа зданий должна была проходить порциями. Но после первой сделки Маневич почему-то «притормозил». То ли посчитал, что дешево отдает, то ли нашел более выгодного партнера. Однако сразу же после смерти Маневича воцарившийся в КУГИ Греф заявил, что сделка, зависшая на два года, состоится. Вот такая простенькая комбинация в два хода.
Чтобы понять атмосферу, царящую в Питере в момент приватизации недвижимости, надо вспомнить одну крупную «разборку» с участием Германа Оскаровича, всплывшую в ходе разбирательства еще по одному уголовному делу. К 1997 году городской рынок недвижимости поделили между собой несколько крупных риэлтерских фирм: «Дом плюс», «Любимый город», «Кредо Петербург» и «Интероксидентал». Но с приходом Грефа на место председателя КУГИ началась монополизация рынка.
Первым исчез владелец «Интероксидентал» – гражданин США г-н Коркоран. Вместе с ним пропали 1,5 млн. долларов. Зчем было «исчезать» процветающему бизнесмену, до сих пор осталось невыясненным. В ходе следствия удалось выяснить только то, что Коркоран попал под «пресс» главы «Любимого города» Александра Мошкалова. Мошкалова, потомственного врача-венеролога, сделавшего состояние на вексельных программах, многие связывали все с тем же «Союзконтрактом».
Вслед за «Интероксиденталом» пали «Клондайк» и «Икстлан», а «Адвекс» спасся только за счет продажи части своих акций. Дольше всех сопротивлялся президент Балтийского союза риэлтеров Юрий Новолодский. И тогда, по словам президента Ассоциации риэлтеров Санкт-Петербурга Александра Макарова, глава «Любимого города» Мошкалов «забил стрелку» Новолодскому в здании КУГИ.
«Разбор полетов» происходил в кабинете у председателя КУГИ Германа Оскаровича Грефа. Какие доводы приводил Греф, неизвестно, но Новолодский в итоге сдался, а вскоре на рынке недвижимости Санкт-Петербурга царствовала только одна фирма – «Любимый город».
Все последующие деяния Германа Грефа на посту председателя КУГИ ничем особеннопримечательным не выделялись. А вскоре Герман Оскарович перешел на работу в Мингосимущество России, очень сильно поредевшее после скандального «дела писателей».
После себя Греф оставил в КУГИ огромную кипу нормативных документов по реформированию жилищно-коммунального хозяйства Санкт-Петербурга. Это была единственная стратегическая программа, которую разработал за всю свою жизнь будущий главный стратег России.