Разумеется, капитализм не сдастся без боя, и, поскольку Киссинджер своей статьей фактически предлагает себя «коллективному Западу» в качестве «полководца последней надежды», думающий носитель русского мировоззрения не может не ответить на этот вызов, тем более, что меч обращен непосредственно в нашу сторону. Эта статья предназначена для того, чтобы дать гражданам всего свободного мира и прежде всего российским предпринимателям максимум полезной информации и инсайтов, которые они смогли бы использовать для адаптации к новой реальности и построения своего процветания на ближайшие 10 лет.

Итак, Киссинджер в своей статье рекомендует коллективному западному миру три макростратагемы, которые, по его мнению, способны исправить положение.

Первая стратагема — «помня об уроках плана Маршалла и Манхеттенского проекта… (внедрять — автор) новые технологии для контроля инфекций, а также соответствующие вакцины — с применением их к огромным массам населения».

Ключевых вещи здесь две: огромные массы населения и уроки Манхеттенского проекта. В 60-х годах Манхеттенский атомный проект, объединивший весь остаточный научный потенциал, наголову разбитой простым русским солдатом нацистской военной машины (что до сих пор «не прощено» самыми неугомонными представителями мировой «демократии с привкусом серы»), создал такую огромную опасность для всей планеты, что США смогли эксплуатировать ее 50 лет, спровоцировали гонку вооружения, заработали на ней триллионы и развалили благодаря ей своего миллениального соперника — Советский Союз.

Сегодня Киссинджер виртуозным намеком предлагает создать подобный фактор силы, применимый к огромным массам населения, и, похоже, этот фактор уже тоже готов — это проект широкой чипизации условно подконтрольного объединенному Западу населения. Киссинджер называет это население просто «популяциями» (populations), используя терминологию энтомолога или социолога. И массовый контроль всех показателей здоровья и жизнедеятельности вроде бы дает «миру, поддерживающему идеалы Просвещения» (термин старика Генри) возможность «на ранних стадиях» изолировать носителей любой заразы. В перспективе, в следующем поколении систем и людей, к ним подключенных, к изоляции, вероятно, добавится возможность технически обездвиживать или «отключать» самых опасных индивидуумов. Говорят, есть даже подходящий «ответственный» за проект — мультимиллиардер и филантроп Билл Гейтс.

Вся чудовищная суть этой стратагемы с недвусмысленной библейской отсылкой действительно создает для мира опасность, сопоставимую с ядерным апокалипсисом и даже превосходящую таковую. Однако именно под такую хорошо калькулируемую и монетизируемую «человечную» идею защиты мира от болезней сегодняшний разваливающийся на куски капитализм может выделить деньги, сопоставимые с европейским планом Маршалла, тем более, что печать ничем не обеспеченных и никем не контролируемых американских долларов будет технически возможна еще как минимум какое-то время.

Свободные предприниматели всего мира могут извлечь из первой макростратагемы Киссинджера следующие тренды:

Повышение значимости личного здоровья и особенно иммунитета, в частности «холистическая медицина», йога, энергетические гимнастики Востока — они дадут еще большим массам свободного населения Земли возможность вообще не притрагиваться к фармацевтическим лекарствам.

Психогигиена и «дедиджитализация», ограничение личного потребления информации из интернета с целью сохранения психического здоровья и психологического комфорта — это позволит поддерживать свой образ жизни и сохранять высокий уровень личного счастья.
Какие выгоды несут данные тренды нашим предпринимателям?

Следует ожидать роста интереса потребителей во всем мире к любым доступным с финансовой точки зрения технологиям повышения иммунитета, в том числе к различным направлениям так называемой нетрадиционной медицины (как в части просветительской составляющей — книжного рынка, так и в практической части — рынка услуг по проведению занятий) и к сфере частного и группового психологического консультирования онлайн и оффлайн. Можно с уверенностью утверждать: насколько потеряет долю рынка фармацевтика, настолько вырастет доступная и эффективная wellness-индустрия.

Отдельным вызовом для wellness-индустрии, предлагающей сегодня услуги по повышению уровня здоровья за счет, в том числе, йоги, цигуна и других практик, является их сегодняшняя чудовищная неэффективность в части маркетинга и работы с клиентами. Это положение дел выправится тогда, когда каждая йога-студия от Шеньженя до Штутгарта и от Мурманска до Дубаи будет досконально знать портрет своего клиента и непрерывно вести коммуникацию с ним, предлагая гибкие и индивидуальные решения для повышения здоровья, включающие и питание, и нагрузку, и образ жизни, и духовное здоровье. И технологическая, и методологическая база для этого уже давно есть, и после масштабной расчистки рынка wellness-услуг мы очень быстро увидим компании, успешно внедрившие Account-Based Marketing, комфортные формы онбординга и поддержки клиента, сквозной анализ NPS и индивидуальные планы обучения с увлекательной геймификацией. Только представьте, какое удовольствие будут получать клиенты таких компаний только от того факта, что они являются их клиентами!

Отдельно хочется сказать и о дедиджитализации. Ответом на медленное мегаполисное сумасшествие в России и в других странах с большой территорией может стать организация автономных сельских поселений, обеспечивающих себя всем необходимым. Некоторые элементы их функционирования можно будет несомненно подсмотреть в идеях Жака Фреско. Уже сейчас это движение в России набирает силу, этот тренд будет усиливаться с каждым днем вынужденной изоляции. В конечном счете, через 5 лет более половины даже малых компаний будут похожи на нейронные клетки: их сотрудники могут находиться в сотнях или тысячах километрах друг от друга и совмещать эффективную рабочую коммуникацию с высоким качеством жизни в естественной экологичной среде и с натуральным здоровым питанием. В этой связи сегодняшние социальные сети в ближайшие 10 лет ожидает серьезный вызов, который потребует от них трансформации в сторону снижения токсичности их контента, прежде всего рекламного.

Тренд децифровизации следует учитывать и игрокам в сфере дистанционного обучения, если качество этого обучения (прохождение студентами до конца курсов) будет повышено, а ценовая доступность не пострадает. Провайдеры подобного обучения должны будут обратить особое внимание на уровень затрат и себестоимости своих образовательных продуктов.

Человечество, обладающее высоким уровнем иммунитета, устойчивой психикой и актуальными знаниями, полученными из децентрализованных и часто локальных качественных источников, скорее всего не увидит никакой пользы от вживления в свое физическое тело любых «защищающих их здоровье» микроустройств, пусть даже ему предложат за это денежную доплату.

Завершая разбор первой стратагемы Киссинджера, нельзя не упомянуть и то, что проект «чипизации во имя спасения мира» обречен на провал хотя бы потому, что серьезную долю, если не основу инженерно-программистского американского потенциала составляет русская математическая школа с ее тотальным, генетическим неприятием ограничения личной свободы. В сочетании с принципами итальянской забастовки затея «медицинского электронного концлагеря» вряд ли будет успешно внедрена даже в Европе, и ее промоутеров ждет не менее горький и громкий провал, чем провал других жалких в своем безумии энтузиастов глобального доминирования 75 лет назад в Берлине, а может быть и последующие воспитательные события наподобие тех, что были годом позже в Нюрнберге.

Вторая макростратагема, озвученная Киссинджером — «постараться вылечить раны мировой экономики. Лидеры мира много уроков извлекли из финансового кризиса 2008-го года. Нынешний кризис более сложный. Наши программы должны смягчать воздействие надвигающегося хаоса на самые уязвимые части человечества». Ключевые слова в этом посыле — «постараться» и «уроки финансового кризиса 2008 года».

Блестящий американский экономист Йозеф Штиглитц (род Штиглитц был известным баронским родом в Германии и России), в частности, написавший хрестоматийную работу «Спасти капитализм от самого себя», пожалуй, лучше всех разобрал все уроки кризиса 2008 года. Он указывает на две фатальные ошибки: укрупнение банков с присвоением им статуса «слишком большие, чтобы обанкротиться», слабая защита домохозяйств и удорожание финансовых операций для населения.

Первая ошибка привела к созданию вместо ряда небольших пузырей 3–4 огромных, два из которых все равно обанкротились, сделав нищими миллионы простых американцев. Вторая ошибка вызвала лавину личных банкротств в США и последующее обрушение строительной отрасли Америки. Третья ошибка, когда банки стали вместо возможных по их финансовой модели долей процента брать за транзакции граждан 3–4%, привела к замедлению предпринимательской активности не просто в США, а так или иначе во всем мире. Глядя со стороны на эти ошибки, невооруженным глазом видна иррациональная жадность финансовых заправил западного мира, губящая и сам капитал, и участников его системы.

Если уроки Штиглитца и Киссинджера не будут учтены и поняты адекватно на этот раз, мы увидим ускоренный вариант краха финансовой системы США с негативным влиянием этого краха на компании по всему миру, имеющих прочные кооперационные связи с американской экономикой.

Если в американском обществе возобладает здравый смысл и патриотические настроения, правильными действиями во исполнение второй стратагемы Киссинджера будут:

нулевая учетная ставка;
минимальные проценты транзакций;
облегчение налогового бремени;
адресные субсидии компаниям-драйверам экономического роста;
смягчение требований предпринимательского законодательства.
Пожалуй, это наименее токсичная и наиболее универсальная стратагема Киссинджера, и свободному миру Земли она дает следующие сигналы:

Стратегии предприятий свободного мира с самого начала должны быть глобальными в свете того, что торговые барьеры между всеми странами свободного мира будут снижены ближайшие 10–20 лет; в частности, компании, имеющие существенную долю бизнеса в США, обязаны во имя своего благополучия оперативно позаботиться о диверсификации своих экспортных рынков.

Американский рынок будет отчаянно нуждаться в инструментах и решениях по снижению издержек, что даст новый толчок огромному количеству отраслей.
Данная часть статьи Киссинджера сигнализирует о целом ряде ключевых трендов для бизнеса будущего десятилетия.

Следует ожидать повышения спроса на простые, недорогие и независимые трансграничные платежные средства и системы, которые в текущей ситуации имеют шанс получить лояльное законодательство перед вызовом коллапса экономики. Это потянет за собой вверх сферу ИТ, поэтому финтех-специалистам еще долго не стоит переживать насчет смены профессии, при этом с учетом возможных колоссальных глобальных изменений финансовой системы мира количество частных платежных средств будет расти, а география расширяться.

Говоря о тренде снижения издержек большого бизнеса, нам, естественно, следует говорить о трех сферах:

снижении издержек человеческой производственной деятельности;
повышении качества умственного труда;
снижении стоимости труда.

В первой сфере следует ожидать широкого, но упрощенного внедрения таких методик, как кайдзен, теория ограничений систем и «7 сигм» в так называемых «развивающихся» странах (Азия, Ближний Восток, Африка, Латинская Америка), становящихся для этих методик огромными новыми динамичными рынками. Компании, обладающие этой компетенцией, должны будут эффективно локализовать свое предложение под каждый перспективный рынок на базе его исследования.

В сфере повышения качества умственного труда следует говорить о решениях по комплексному повышению человеческого капитала (human capital management), в частности, о технологиях повышения производительности с использованием нейроинтерфейсов и — на русскоговорящих территориях мира — о широком внедрении теории решения изобретательских задач. Именно ТРИЗ может сказать свое решающее слово в формировании ультимативного и неоспоримого интеллектуального превосходства русскоговорящего мира на десятилетия вперед, выведя технологический уклад нашего малого и среднего бизнеса на качественно новый уровень.

Новый расцвет ждет ИТ-компании из Индии, России и Китая, предлагающие крупному американскому и европейскому бизнесу доступные расценки, не в последнюю очередь благодаря выгодному для нас изменению курсов национальных валют к доллару США. Многие российские компании смогут вырасти за счет внедрения принципов «экономики счастья».

Очевидно, что несмотря на весь спектр усилий правительства США и Евросоюза, мы не минуем падения уровня потребления, и именно в этот момент новую актуальность, на этот раз поистине «звездный час», получают идеи «экономики счастья», уже несколько десятилетий развиваемые такими экономистами, как Альпичаи Пунтазен, Эрнест Шумахер и Ласло Жолнай. Для миллионов компаний малого бизнеса по всему миру открывается окно возможностей и релевантный повод для внедрения новой модели управления и развития. Вот ее основные идеи:

Основной критерий успеха предприятия — валовое счастье и клиентов, и сотрудников компании.

Эффективная компания основана на самоуправлении в соответствии со своей миссией, которая не противоречит и поддерживает гармоничное существование окружающей среды. Оптимальный размер компании — микроорганизация размером не больше традиционной семьи.

Основа жизнеспособности компании заключается не в максимизации продаж, а в минимизации затрат, прежде всего за счет использования бесплатных ресурсов и принципа «сделай сам».

Современная техносфера содержит огромное количество бесплатного или очень дешевого сырья, перерабатывая которое компания не только может производить свой продукт, но и очищать экосферу.

Принцип «сделай сам» подразумевает практику максимально дешевого с точки зрения издержек и непрерывного обучения в компании. Любой сотрудник эффективной компании 21 века должен иметь возможность приобрести любой навык за минимальную стоимость этого обучения для компании.

Для повышения эффективности работы микропредприятия должны широко внедрять «срединные технологии» (термин Э. Шумахера), которые можно охарактеризовать следующей формулой: «рычаг повышения производительности меньше, чем у самого современного роботизированного оборудования в 2–4 раза, технологичность ниже в 10 раз, стоимость ниже в 50–100 раз». Эта формула в полной мере может реализовываться поточно и массово каждым микропредпринимателем при использовании основ ТРИЗ.
Жизнеспособная и эффективная микроорганизация будущего поддерживает свою устойчивость за счет создания горизонтальных сообществ, имеющих своей целью взаимопомощь и бесплатное распространение в рядах своих участников наиболее эффективных практик ведения дел.
Уже сегодня компаний, похожих на описанные, только в России десятки тысяч. Одна из них принадлежит автору этой статьи и устойчиво развивается в Санкт-Петербурге, несмотря на все кризисные явления.

Сегодня есть все предпосылки предполагать: настолько же, насколько упадет транснациональный крупный бизнес в сегменте luxury, настолько и даже больше вырастет микропредпринимательство в сфере производства одежды, парфюмерии, косметики с минимальным логистическим плечом. Такие микропредприятия должны развиваться по модели «высокое качества сырья + минимальные издержки + наценка не более 50% себестоимости + локальная молниеносная доставка», и тогда мы увидим, как женщины всего мира оденутся в новую потрясающую качественную одежду, не влезая для этого в глупые потребительские кредиты.

Пищевой микробизнес в России переживет новый расцвет и с лихвой компенсирует потери карантинного простоя благодаря более эффективному сбору, анализу и учету своей клиентской базы, адресной доставке и индивидуальным программам лояльности.

С учетом снижения личного располагаемого дохода большого количества дешевого вторичного сырья и возможности внедрения ТРИЗ в практику малого бизнеса в России возникнет новая отрасль «локальных Левшей» — компаний, способных починить любую технику и при необходимости собрать «из ничего» новый прибор по заказу клиента. Эта отрасль уже сегодня мощно развита в Индии.

Третья макростратагема, предлагаемая Киссинджером — «сохранить принципы либерального мирового порядка… в далекой памяти современных правительств всегда сохраняется этот прообраз любой власти: город за стеной, защищаемый могущественными вождями, порой деспотическими, а порой и милостивыми, но всегда готовыми защитить свой народ от внешнего врага. Что произошло после начала пандемии — вдруг ожил и задвигался анахронизм. Произошло воскрешение города за стеной в тот самый момент, когда процветание стало более всего зависеть от глобальной торговли и свободного перемещения людей». Под этим мрачно красивым образом Киссинджер имеет в виду, в частности, Китай и Россию, намекая на авторитарность власти в этих державах, пусть даже эта авторитарность заключалась бы только в том, что руководство этих стран позволяет себе вести независимую политику.

Несомненно, образ «града за несокрушимой стеной» — это колоссальный, вымученный, самоунижающий для Генри Киссинджера комплимент достижениям России и Китая за последние 20 лет и признание этих стран значимыми мировыми державами. Для самих этих стран в посыле опытного политика не содержится ничего нового и означает дальнейшие санкции и прочие пакости, которые слабеющее Глубинное Государство США сможет придумать и сможет себе позволить.

Свободный мир может дать на это два по-настоящему действенных ответа:

Первый ответ — ускоренное развитие деловых отношений со странами, не вписанными авторами вроде Киссинджера в пресловутый «золотой миллиард», в число «правильных либеральных демократий» со всеми их милыми атрибутами вроде разрешения ГМО, поддержки половых извращений, ювенальной юстиции и тотального диктата транснационального капитала с центром, размазанным где-то между Вашингтоном и Лондоном.

Взаимовыгодная экспортно-импортная деятельность малого и среднего бизнеса, которая вполне способна развиться по всему миру за ближайшие 10–20 лет, станет таким ответом на все возможные верхнеуровневые санкции, что сделает ограничения бессмысленными и карикатурными.

Говоря о России, следует обратить внимание на беспрецедентные возможности экспорта:

ИТ-услуг и технологий, высокотехнологичного оборудования на Ближний Восток и в Африку.

Всего многообразия нескоропортящегося продовольствия по всем мировым направлениям, включая рынок Китая.

Второй ответ на борьбу Киссинджера с рассветом — ускорение национального нетехнического, духовного прогресса до такого состояния общества, при котором оно будет способно преодолеть ограничения сегодняшней техносферы, выходить на контакты с другими планетами и вести взаимовыгодные дела с их представителями.

Для предпринимателей свободного мира сегодня это означает следующее:

Развитие международных культурных связей и транснациональной электронной торговли предметами искусства и этническими товарами по оси «Китай — Индия — Иран — Россия — Германия — Италия — Бразилия».

Рост образовательного сектора в части и навыкового, и концептуального направлений.

Нам следует ожидать и приветствовать повышение интереса и организацию международных проектов в сфере древней и сверхдревней истории и археологии, формирование новых отраслей человеческого знания, всплеск интереса к «хорошо забытым» психотехникам и областям знаний, в которых блистали такие выдающиеся личности, как Никола Тесла, Елена Блаватская, Микао Усуи, Морихей Уэсиба, Виктор Шаубергер, Евгений Золотов, Роберто Орос ди Бартини, Кхаваджа Азими и другие не менее замечательные недооцененные герои своего времени.

Изучение как жизненного наследия этих людей, так и конкретных методик и техник способно полностью поменять правила игры на площадке под названием «планета Земля» и помочь сделать первый шаг на пути, сродни тому, что совершил 12 апреля русский человек Юрий Гагарин. На наших глазах история завершает сорокалетний виток, зафиксированный романом (ирония истории!) американского писателя Дина Кунца «Глаза тьмы», в котором даются ключи сегодняшнего сценария: смерть слабых, много тревожных событий и благополучный исход с включением у людей сверхспособностей.

Как бы ни навязывали нам игру на плоскости, мир многомерен, даже шахматная доска может быть трех- или четырехмерной, если мы допускаем нелинейность времени. Мир в ближайшие 10 лет удивит нас новыми «гениями» с потрясающими воображение способностями, которые найдут комфортную среду для творчества и надежную защиту в моей стране и сделают более счастливыми и процветающими сотни миллионов людей на всех континентах планеты.

Больше нет нужды гадать, что утаил Ватикан, ждать или жаждать разглашения. Коронавирусная эпидемия — «звездный час» для нашего духовного цивилизационного развития: открыта вся нужная информация, есть достаточное время, доступны учителя, мы здоровы — и ситуация требует начинать изменения с себя. Наши головы осеняет и охраняет ореол триумфа. Это лучший момент, чтобы воскресить себя и свое величие самим.
Полагаю, за этими шагами прямо сейчас наблюдают миллионы — космически красивых и улыбающихся — глаз, и эти обращенные к нам глаза — глаза Света.