Читаю с умилением: “Украинские власти сделают все, чтобы форсировать заявленную сегодня сделку по продаже дочки "Сбербанка" РФ в Киеве. Уже к концу первого полугодия 2017 г. его новым владельцем может официально стать консорциум: в него войдет Саид Гуцериев, доля которого в покупке, по данным источников, составит 55%, латвийский Norvik Banka (принадлежащий бизнесмену Григорию Гусельникову) – 45% и белорусская частная компания (не называется) с 10%.
Ожидается, что Антимонопольный комитет Украины и НБУ одобрят сделку еще к концу апреля – началу мая, а полностью завершить ее дадут к июню. В РФ заявили, что покупка украинского “Сбербанка” – это личная инициатива Саида Гуцериева. И группа "Сафмар", управляющая активами семьи Гуцериевых-Шишхановых, а также российский "Бинбанк" не имеют никакого отношения к сделке”.
В общем, русский капитал “бежал” из Украины – аж пыль из-под копыт. Патриотам зачтена перемога. Они, похоже, как и я, не ожидали от россиян такой прыти и сейчас пребывают в полной растерянности. Не знают, что делать. И пока делают демонтаж своей же кладки.
Вроде бы и ежу понятно, что Саид Гуцериев такой же англичанин, как Сема Семенченко майор ВСУ. И что белорусы там исполняют “этикеточную” роль, как при поставках в Россию европейских продуктов. С латвийцами все еще более очевидно. Вопросов даже не возникает, откуда там деньги. То есть повод начать визг из серии “какой ты нафиг танкист?” есть. Но им не воспользовались. Почему? Караул устал.
У нас такой народ, знаете ли, специфический, что он резко воспламеняется от какой-то идеи, а потом теряет к ней интерес. После майдана-2014 такой всплеск патриотизма: все в вышиванках, на всех машинах флажки, ленточки жовто-синие даже на собаках. Ни одного непокрашенного забора не осталось!
Три года прошло. Где ленточки? Где флажки? Заборы облезли, и ни одного активного чудака с ведром краски. Российские артисты с гастролями вернулись! Пока не явно, но просачиваются в антрепризы. И что характерно, билеты на эти антрепризы раскупаются с такой же скоростью, как в 2004-м оранжевые футболки с надписью “Так, Ющенко!”. Кстати, у кого-то оранжевые ленточки с первого майдана еще остались?
Три года прошло. Где ленточки? Где флажки? Заборы облезли, и ни одного активного чудака с ведром краски. Российские артисты с гастролями вернулись! Пока не явно, но просачиваются в антрепризы. И что характерно, билеты на эти антрепризы раскупаются с такой же скоростью, как в 2004-м оранжевые футболки с надписью “Так, Ющенко!”. Кстати, у кого-то оранжевые ленточки с первого майдана еще остались? И подковы-магниты. Тонкий троллинг. Хи-хи.
С волонтерским движением, кстати, было так же. Помню, как в 2014-м, еще до Иловайска, народ на себе пешком переносил из Польши б/ушное натовское снаряжение. Польские пограничники до сих пор не могут забыть, как бабки в брониках, касках и армейских ботинках на босу ногу, с наколенниками на шее, переходили пункты пропуска нескончаемым потоком. Вот что значит всенародный подъем!
А как в считанные минуты пополнялись карточки волонтеров – с одного только поста в Facebook. Склады волонтерских организаций были переполнены. В магазинах Novus “корзины помощи” для армии стояли на выходе, и народ туда целыми кульками продукты складывал. Вчера смотрел – лежит одинокая баночка консервов. Остыл народ. Выгорел.
И с блокадой постепенно так же выгорает. Поэтому, чтобы не терять морду лица, мы занимаемся аутотренингом. Доказываем себе, что Гуцериевы – они хоть и не совсем англичане, но как минимум “не сатрапы Путина”.
В свидомой прессе на этот счет есть прелестные разъяснительные опусы, из которых следует, что Гуцериев – это почти Навальный. Я, конечно, над этим ржунимагу. И предлагаю то же самое сделать и вам: “Інгушський клан Гуцерієвих, насправді, дуже міцно вписаний в російську владну вертикаль. Хоч при тому його співіснування з режимом Путіна не можна назвати безхмарним. Михаїл Сафарбекович Гуцерієв, батько покупця українських активів, є власником ПАТ "Русснефть" (не плутати з державною "Роснефть"), ВАТ "Російське вугілля", ПАТ "Моспромстрой" – і ще багато-багато чого. Все це, за версією Forbes, коштує біля 6 мільярдів доларів. Його брат, Саіт-Салам, є бізнесменом зі статками в 1,5 мільярда і екс-депутатом Держдуми Росії.
При тому назвати Гуцерієвих "вірними сатрапами Путіна" теж не вийде. Для початку – вони не сходяться ідеологічно. Старше покоління Гуцерієвих народилося у вигнанні, в Казахстані, куди їх депортували. Свій трудовий шлях "головний Гуцерієв" починав з вантажника на грозненській плодово-овочевій базі. Далі в його житті значились такі епізоди, як відібраний з підтримки російських правоохоронців бізнес, відкрита проти нього в Росії кримінальна справа за несплату податків, переховування у Великій Британії з проханнями про надання політичного притулку...”.
Но как бы там ни было, смена инвесторов началась, и все идет своим чередом, причем довольно быстро. Вчера руководитель российского ВТБ Андрей Костин подтвердил готовность продать украинскую "дочку". Венгерская группа OTP Bank его не купит. Но купит кто-то другой. То ли белорусский банк, то ли монгольский. Монгольских банков, кстати, у нас еще не было. Это экзотично.
Не сомневаюсь, что пристроят и остальные финучреждения, против которых СНБОУ 23 марта ввел санкции – "БМ Банк", "Проминвестбанк" и VS Bank (это все фактически “ответвления” ВТБ и “Сбербанка”).
Больше скажу: если надо, то весь российский бизнес в Украине может пройти ребрендинг, “перекраску фасадов” и даже замену номинальных собственников. Затраты и хлопоты, конечно, будут, не без того, но они не критичны. Как показывает опыт российского «Лукойла», ставшего австрийским AMIC Energy Management, для крупного капитала подобные манипуляции – совершенно не проблема
Пишут, что бывший вице-премьер Валерий Хорошковский интересовался. И глава федерации бокса Киевской области Сергей Тронь. Креативно было бы переименовать “Проминвестбанк” в “ТолькоТроньБанк” и поместить там офис федерации бокса.
Больше скажу: если надо, то весь российский бизнес в Украине может пройти ребрендинг, “перекраску фасадов” и даже замену номинальных собственников. Затраты и хлопоты, конечно, будут, не без того, но они не критичны. Как показывает опыт российского «Лукойла», ставшего австрийским AMIC Energy Management, для крупного капитала подобные манипуляции – совершенно не проблема.
“Лукойл” ведь одним из первых громили, еще в 2014-м, и что в результате? 240 АЗС и шестью нефтебазами владеет условный олигарх Петренко из Тернополя? Нет, ими владеет респектабельная австрийская тройка: Йоханнес Клецль-Норберг (50% акций), Манфред Кунце (40%) и Хайнц Зернтц (10%). К Кунце и Зернтцу вопросы есть? Нет? Тогда все свободны!
Хотя, пожалуй, один “приступ” имел место. Сообщалось, что Игорь Мосийчук на своей странице в Facebook в начале марта звал пикетировать посольство Австрии в Киеве “из-за сотрудничества австрийской энергетической компании с российским "Лукойлом". Но не нашлось студентов, желающих поучаствовать в мероприятии бесплатно, особенно учитывая, что визы нам пока не отменили, а остальные радикалы были заняты сидением в редутах на железнодорожных путях. Так и не удалось нам поссориться с Австрией.
Чтобы окончательно завершить тему, а также специально для умников, которые крутились возле магазинов «Спортмастер» и «Gloria Jeans», что-то там требуя от их российских собственников, процитирую несколько фрагментов из прошлогодней статьи на сайте Hyser под названием “Как в Украине маскируется российский бизнес”.
“Украинская мобильная связь давно и практически полностью принадлежит россиянам, которые пытаются мимикрировать под Европу или украинских патриотов. Оператор «МТС» (АФК «Система») сейчас выступает под европейским брендом Vodafone. А «Киевстар» (Михаил Фридман, группа «Альфа») добавил к традиционному синему цвету своего логотипа – желтый.
В банковской сфере российскому бизнесу принадлежит «Сбербанк России», который сейчас переименован в «Сбербанк», «Проминвестбанк» и «Русский стандарт», который сегодня называется «Банк Форвард». Смена названий никак не повлияла на состав инвесторов. Кроме того «Альфабанк» группы «Альфа» Михаила Фридмана стал вдруг «Альфабанк-Украина». И теперь нас пытаются убедить, что это, как в Одессе, две большие разницы. Впрочем, формальная смена бенефициаров российских предприятий с виду ничем не отличается от реальной смены собственника и многие этим уже воспользовались. Тем более, есть замечательные форматы сделок, когда новый владелец возвращает старому весь пакет акций по первому требованию.
В качестве примера можно вспомнить не только банки или табачную кампанию, но и сеть АЗС, которые компания «Лукойл» продала австрийской AMIC «Energy Management GmbH». «Роснефть» свою сеть заправок продала швейцарской Glusco Energy S.A. Российская «Транснефть» продала украинскую компанию «Прикарпатзападтранс» таинственной швейцарской «International Trading Partners AG».
Такие формы защиты российского бизнеса вполне обоснованы – владельцы компаний опасаются не только потерять прибыль, но и собственность в случае усиления давления на представителей государства-агрессора. Украина уже ввела санкции против более 380 физлиц из разных стран и 105 компаний. Действует и запрет на участие в приватизационных процессах. Однако российский бизнес до сих пор остается крупнейшим инвестором в экономику Украины. За два минувших года его вложения сократились всего с 6,8 % до 6,1 %” (конец цитаты).